申請フォームの項目
申請者、対象、金額、希望日など、判断に必要な情報を揃えます。後から集計する項目は、自由記述にせず選択肢を統一します。
業務自動化とデータ活用の実務研修
申請書の回覧と集計を、メールとExcelの往復だけで進める時間を減らします。Power Automateで承認の流れを整え、Power BIで結果を見える形にする手順を、初めての方にも追える順番で学びます。
学習する業務の流れ
01 / 承認フロー
申請の入口だけを自動化しても、差し戻しや承認者不在で流れは止まります。誰が何を確認し、完了後にどこへ記録するかを先に整理します。
申請者、対象、金額、希望日など、判断に必要な情報を揃えます。後から集計する項目は、自由記述にせず選択肢を統一します。
金額や部門を条件にした経路を設計します。複数人の承認が必要な場合は、順番と同時依頼の違いを確認します。
修正理由を申請者へ伝え、再提出後にどの承認段階へ戻るかを定義します。例外を決めておくと運用が落ち着きます。
申請者への結果通知に加え、処理日時や承認者をExcelまたはリストへ記録。後から経緯を確認できる形にします。
02 / 請求・申請処理
請求書や社内申請の情報を受け取ったあと、担当者が何度も転記していませんか。入力元、確認者、記録先を決めれば、処理状況を追える流れにできます。
申請番号、担当、期限、承認結果を記録し、締め処理に渡せる列構成を考えます。
関連ファイルの保存先と命名ルールを揃え、申請データから迷わず参照できるようにします。
承認依頼や期限の通知を必要な相手へ届け、確認の抜けを減らします。
03 / Power BI
表の数字を並べるだけでは、変化の理由をつかみにくいものです。指標の意味を揃え、見る人が次の確認に進める画面を設計します。
表示例。数値は画面構成を示すためのサンプルです。
データを整える順番
列名、日付、空欄、重複を確認し、更新元の表を整えます。
売上、予算、進捗などの計算方法を決め、部門間の差をなくします。
推移は折れ線、比較は棒、構成比は円など、読み取りたい内容で使い分けます。
更新頻度、確認担当、閲覧範囲を決め、古い数値が残らない仕組みにします。
04 / 指標設計
全社の目標を部門や担当者の行動へつなぐと、数字の意味が共有されます。見る人に必要な範囲を絞り、速報値と確定値も区別します。
全社、部門、担当者の順で関係を整理し、上位目標に結びつく数字を選びます。
経営層には要点、現場には次の対応が分かる情報を配置します。情報を詰め込みません。
集計期間や対象範囲を記録し、同じ指標を部署ごとに違う意味で使わないようにします。
未確定の数値には状態と更新時刻を表示し、確定値と混同しない見せ方にします。
05 / 運用の確認
自動化は、作成後の確認方法まで決めて初めて業務に定着します。異常に気づく人と変更を記録する場所を決めておきます。
実行履歴から失敗した処理と入力値を確認します。担当者への通知先と再実行の判断基準も用意します。
利用する接続先、所有者、共有範囲を確認します。担当者の異動後も管理できる体制を作ります。
更新失敗を検知する担当と確認時刻を決め、古いデータを表示し続けないようにします。
フローや指標を変更した日、理由、確認者を記録します。小さな修正も追える状態にします。
次の一歩
現在の申請方法、承認者、記録先を伺い、自動化する範囲を整理します。請求処理やExcel集計の見直しもご相談いただけます。